Některé věty zasáhnou hlouběji než jakákoliv pracovní kritika. „Tati, poslouchej mě!“ „Mami, jsi pořád jen na telefonu.“ Slyší to stále více manažerů – od svých dětí, partnerů i přátel. Začíná to nenápadně: odloženou večeří kvůli e-mailu, víkendem s laptopem na klíně nebo přesvědčením, že nikdo jiný nezvládne práci lépe než vy. A končí to tichou propastí mezi vámi a těmi, na kterých vám nejvíc záleží. Jak přestat být „supermanažerem“, který je pro své blízké vlastně neviditelný? Inspirujte se a zjistěte, jestli podobné chyby neděláte také.
1. Sám to udělám rychleji a lépe: Jak manažerům neochota delegovat ničí rodinné vztahy
„Tohle udělám radši sám, bude to rychlejší.“ Známá mantra mnoha manažerů, která se ale snadno může stát neviditelným zlodějem jejich času a energie. Každý e-mail, každá dokončená tabulka nebo další malý úkol znamená minuty, které se nenápadně kradou z času s rodinou. Děti mezitím odrostou, partner začne hledat pozornost jinde a pocit viny, že jste zase u stolu přítomní jen fyzicky, pomalu roste.
Delegování není známka slabosti, ale klíč k tomu, abyste mohli být doma více než jen pracujícím stínem. Uvolněte svůj potenciál a naučte se, jak efektivně přenechat práci ostatním, a vraťte se ke chvílím, na kterých záleží. Začněte třeba krátkým tréninkem Umění delegovat, který vás krok za krokem provede, jak se odpoutat od věčného „to zvládnu sám“.
10 nejčastějších chyb při delegování
Udělejte první krok ke smysluplnější práci. Nechte nám kontakt a my vám obratem zašleme pomoc v podobě praktického PDF dokumentu.
* Nezasíláme spam! Prohlašuji, že údaje, mnou vyplněné, jsou pravdivé a mám zájem o zasílání zpráv od MADIO z.s. Dokument je mi v této podobě nabídnut zdarma. Souhlasím s Prohlášením o ochraně osobních údajů a Obchodními podmínkami: zde. Svůj souhlas mohu kdykoli odvolat.
2. Večeře s laptopem: Proč manažeři neumí vypnout a co s tím dělat
Znáte tento obraz? Stůl je prostřený, děti si povídají o svých zážitcích, ale vy sotva zvednete hlavu od laptopu. Fyzicky jste přítomní, ale vaše myšlenky zůstávají v kanceláři. Přenášení práce domů není jen o úkolech, které nestihnete během dne. Je to i o neschopnosti říct si dost a dát prioritu těm, kteří na vás čekají. Tento zvyk přináší nejen pocit viny, ale také tichou frustraci vašich blízkých.
Jaká je rada? Těžší, než se zdá. Prostě práci doma vypněte. Naučte se práci lépe organizovat a efektivně šetřit čas. Anebo je zakopaný pes v neefektivním delegování či přímo ve vašem kolektivu? Umí vaši lidé vést efektivně své týmy? Ptají se vás na věci, které byste už dávno nemuseli řešit? Dopřejte jim efektivní podporu ve vedení lidí, abyste si sami rozvázali ruce.
3. Přetížený manažer, unavený rodič: Jak honba za výsledky ovlivňuje vaše děti
Pracovní stres se snadno přenáší do osobního života. Když přijdete domů unavení, bez energie a s podrážděnou náladou, vaše děti to okamžitě vycítí. Výsledkem je nejen méně času na společné chvíle, ale také pocit, že je neberete vážně.
Děti nepotřebují dokonalého rodiče, ale přítomného. Zkuste si osvojit techniky, které vám pomohou zvládat stres a nalézt rovnováhu. Řešení? Najít klid v období změn, třeba i takových jako je přechod z práce domů. Jak na to? Můžete zkusit například:
- Stanovte si rituál přechodu: Po příchodu z práce si dejte 10–15 minut na odpojení – převlečte se do pohodlného oblečení, projděte se nebo si uvařte čaj. Tento malý rituál pomůže vaší mysli přeladit z pracovního režimu na rodinný.
- Zaveďte digitální hranice: Nastavte si konkrétní čas, kdy vypnete pracovní telefon a laptop. Ideálně alespoň hodinu před spaním, aby si vaše hlava odpočinula a tělo se připravilo na klidný večer.
- Naučte se check-out: Před odchodem z práce nebo vypnutím počítače si napište seznam úkolů na další den. Tím dáte svému mozku signál, že práce je pro dnešek uzavřená, a můžete se plně věnovat osobnímu životu.
Anebo zkuste kurz Leader in my self, který je zaměřený na seberozvoj a zlepšení schopnosti vést nejen ostatní, ale i sám sebe. Najděte klid v období změn.
4. Toxická rovnice: Více hodin = více výsledků
Trápí vás nesplněné úkoly? Čím více hodin odpracujete, tím lepší výsledky podáte. Tuto rovnici si mnoho manažerů osvojilo, ale realita je jiná. Dlouhé pracovní hodiny vedou k vyčerpání, chybám, nižší produktivitě a zanedbávání vztahů. Váš čas má hodnotu – naučte se s ním lépe hospodařit.
Jak? Otázka za milion. Dobrý šéf ovládá čas a umí práci efektivně delegovat. Odpočatý šéf má jasnější myšlení, lépe zvládá stres a dělá efektivnější rozhodnutí, což pozitivně ovlivňuje celý tým. A pro osobní život to platí dvojnásob.
5. Sami a přetížení: Už si ani nepamatuji, kdy jsme si vyrazili
Stále zkracujete hovory s přáteli, protože vás tlačí termíny? Odpovědi na pozvání na setkání většinou začínají „Bohužel, mám moc práce“? Časem si přátelé zvyknou, že stejně nemáte čas, a přestanou vás zvát úplně. Odcizení není okamžité – přichází nenápadně, a o to víc zabolí, když si uvědomíte, že jste najednou sami.
Řešení je přitom jednodušší, než se zdá: nastavte si priority. Naučte se delegovat úkoly, plánujte čas i na přátelství a nezapomínejte, že odlehčený večer s lidmi, kteří vás znají léta, může být tím nejlepším restartem. Inspiraci najdete například v našem krátkém tréninku Umění delegovat.
Chcete se naučit, jak najít rovnováhu, efektivně řídit svůj čas a delegovat tak, aby vám práce přestala zasahovat do osobního života? Hledáte zatím marně prostor pro rozvoj své firmy? Vyzkoušejte náš Rozvojový program pro firmy nebo si s námi domluvte nezávaznou konzultaci. Společně najdeme řešení, které vám vrátí kontrolu nad vaším časem i spokojeností.
Jak vylepšit work-life balance?
Je to pro vás také zakázané slovo? Zkuste se tomu trochu otevřít. Nikdo nechce zjistit, že ve snaze být perfektním manažerem obětoval to nejcennější – své vztahy, zdraví a radost ze života. Klíčem je rovnováha, kterou vám pomůžeme najít. Zlepšit své dovednosti, zvládnout efektivní řízení času a obnovit životní pohodu můžete i vy.
A není to o tom, že práci postavíte na vedlejší kolej. Když vyladíte svůj tým, time management a efektivitu vás jako manažera, pocítíte to i v osobním životě. Vydejte se na cestu změn a vykročte ve firmě k dlouhodobým změnám. Vyplatí se to. Pojďte s námi na cestu změny – začít můžeme nezávaznou konzultací.
