O MADIO Training Center for Leaders - Náš příběh, vize, projekty

Pomáháme při zavádění změn

Umíme pomoci ke změně k lepšímu, ať jste šéf ve firmě, ředitelka školy, třídní učitelka, její žák, nebo kdokoli jiný. S podporou od MADIO zvládnete zavádění změn ve své firmě či škole s větším klidem. Našimi programy a kurzy prošlo více než 50 000 účastníků. Jsme vděčni za desetitisíce referencí, které k nám za více než 15 let praxe doputovaly. Rádi budeme podporou i vám.

Umíme pomoci při změně

Ceníme si desetitisíců referencí na služby MADIO. Je příjemné vidět, jak se věci mohou změnit a pomáhat při tom.

Máme zkušenosti

Už 15 let zkušeností s podporou vedoucích pracovníků, podnikatelů, ředitelů škol, učitelů a žáků ve třídách a všech ostatních.

Žijeme to, co říkáme

Jsme tým, ve kterém všichni věříme, že to, kam zaměříme pozornost, to roste. Rádi ji s vámi zaměříme i vašim směrem.

Kamarádi tehdy brali pervitin, kouřili kde co

Dětská představa o tom, že každý den dělám, co mě baví. Nepřipouštěl jsem si, že mě v životě čeká nějaká „práce“ v tom negativním slova smyslu. Okolí mě o tom, ale neustále přesvědčovalo a na takový život připravovalo.

Psal se rok 1999. Mí kamarádi tehdy brali pervitin, kouřili kde co, a pili kombinace, které si představovat nechcete. Já se těmto životním odbočkám naštěstí vyhýbal. Ale i tak se mi dařilo s touto komunitou být intenzivně v kontaktu.

Neposeda, který chtěl něco vytvářet, objevovat, setkávat se s lidmi, bavit se. To jsem já, když mi bylo necelých patnáct. Začal jsem podnikat prakticky (neofiko) už na základce. Tehdy s vysílacími radiostanicemi. V podnikání jsem poznával mnoho oborů. Podnikal jsem s výpočetní technikou, měl sociální podnik, řešil luxusní porcelán z Asie a další. Jak vidno, tak mi chvíli trvalo, než jsem našel ten správný obor.

Byl jsem v mnoha komunitách. Jedna právě vznikala při mém zapojení jako peer dobrovolníka v Centru prevence. Po absolvování výcviku jsem začal chodit do škol a věnoval se zejména prevenci užívání návykových látek. Následně pak dalších forem rizikového chování.

Potkal jsem se tehdy z mnoha pro mě inspirativními lidmi, kteří mi prakticky měnili a směřovali život. Jednou z nich, pro mě klíčovou, byla a je Gabča Doleželová.

Bavilo mě s ní sdílet představy o tom, co by ještě šlo a mohlo být. Současně ji vracet na zem z obláčků představ. Přiznávám, bavilo mě ji v tom i trochu zlobit. Tam to skončilo. Tedy spíš začalo. Hned se k tomu dostaneme.

Vůně čaje a orientálních koření

Být na blízku, když je potřeba. Potřeba pomáhat druhým. Ochota naslouchat. To jsem byla a asi i jsem stále já. Vnímala jsem kolem sebe mnoho náročných lidských osudů a příležitostí, kde své já nechat projevit.

V té době jsem se stěhovala, a tedy i měnila práci. Ze střediska výchovné péče jsem zamířila do Centra prevence. Věnovala jsem se prevenci na školách, podpoře žáků, pedagogů a rodičů. Potkala jsem se zde mimo jiné i s Petrem Štěpáníkem. Zlobil mě svým (někdy) surově realistickým pohledem na svět a humorem lehce za hranou.

Nakonec jsme si však padli do noty. Vedli jsme dlouhé rozhovory v čajovnách. Vůně čaje a orientálních koření jsou pro mě s tou dobou spojené, stejně jako Saidi a jiné orientální tance. Tanec miluji do dnes. Někdy v té době však začal onen magický tanec plný změn a rozvoje s názvem MADIO.

Úvahy a cesty k začátku

Centrum prevence zaniklo. S příchodem nového zákona o sociálních službách v roce 2008 jsme viděli, že oblast prevence rizikového chování dostává nepříjemnou ránu. V prosinci téhož roku ve Velké Británii, vzniká myšlenka, že s tím něco uděláme. Že vznikne MADIO.

Petr usedá k excelovským tabulkám a počítá jak na to. Šlo o krok do prázdna. Oba jsme aktuálně měli jiné profesní a podnikatelské plány. Období celosvětové ekonomické krize, která aktuálně probíhala bylo patrné všude kolem nás. Také jsme si tříbili, co a jak vlastně od života očekáváme.

Sníme a začínáme

Jdeme do toho. Přizýváme paní Ludmilu Hyblerovou s její životní zkušeností a 13. 1. 2009 vzniká MADIO.

MADIO, z latiny „vstupovat v střed“. Tak tedy vstupujeme.

Sníme o tom, že vznikne organizace, která bude stabilní podporou školám a týmům ve firmách. Přejeme si, aby se děti ve třídách cítily bezpečně. Vidíme týmy lidí, kteří jsou v práci rádi a mají naplněný i osobní život. Realizují se. Vidíme tak i sami sebe a náš tým. Tým, ve kterém se na sebe těšíme a chceme společně kouzlit, tančit a objevovat. Tím naplňujeme představy o tom, co nám dává smysl vytvářet.

Nepovedlo se všechno

Máme skvělý tým. Klienti vnímají naše služby jako velmi hodnotné. Můžeme jim být podporou. Jsme podporováni ze strany státu. Baví nás to.

Po pěti letech na trhu jsme však zažili pád. Vystřízlivění. Zaměřovali jsme se velmi na podporu škol a nevěnovali dostatečnou pozornost firemnímu světu. Žili jsme v představě, že státu záleží na tom, abychom mu pomáhali naplňovat jeho povinnosti. Dotace, ze kterých jsme v té době značně dofinancovávali služby ve školách, nás v tom utvrzovali. Jenže ty se najednou výrazně zmenšily.

Museli jsme se rozloučit se značnou částí svého týmu. Opustit některé prostory. Zejména jsme však museli vypovědět spolupráci mnoha klientům. Stali jsme se nedostupnými.

Zbořila se nám představa o tom, jak to vlastně má fungovat. Petrův realistický pohled se hodil jen pro sběr cynických komentářů aktuální situace. Humor se dostával za hranu. Magický tanec ztrácel kouzlo.

Vzniká Vize MADIO

Jak to vypadá, když to funguje? Kde jsme, jak to vypadá kolem nás? Co už máme, z čeho můžeme čerpat? Vznikla vize MADIO. Trvalo to, ale vznikla. Nevznikla sama.

Vytvářeli ji lidé, u kterých jsme vnímali, že do toho chceme jít spolu. Lidé, kteří byli a jsou schopni věci měnit. Dali jsme tam, co chceme. Dali jsme tam sebe. Proto tomu stále věříme. Představa o tom, jakou společností chceme být, možná v některých bodech už i jsme a budeme.

Tento moment nám pomohl upevnit sebevědomí. Nastavil jasné rozhodování. Určil a určuje strategie, které volíme.

Jako kouzelným proutkem

Komunikujeme svou novou vizi. Vysvětlujeme, rozhodujeme, víme, co děláme a čemu říkat ne. I díky tomu máme více příležitostí říkat Ano.

Vytváříme novou strukturu organizace. MADIO není jen o Gabči a Petrovi. Jsme, věříme, tým kompetentních lidí. Každý má své činnosti a odpovědnost za ně. Učíme se všechno dělat ponovu.

Sledujeme zejména potřeby klientů a zákazníků. Zavádíme Customer Relationship Management systém. Vyvíjíme online podpůrné nástroje jako Tipy do třídnických hodin, nebo Leader in My Self.

Uvědomujeme si důležitost komplexní podpory. Proto pomáháme firmám a školám, se kterými spolupracujeme, rozvojovými programy (pro firmy, pro školy).

Věnujeme se podpoře managementu firem a ředitelů škol. Pomáháme jim a jejich kolegům zavádět zásadní změny. Zaměřujeme se na podporu každého, jako leadera svého života. Věnujeme se supervizím, terapiím a koučování.

Akcentujeme (v té době aktuální téma) certifikaci ve všech formách prevence (všeobecné, selektivní i indikované). Jsme první organizací v České republice, která tuto certifikaci ve všech formách prevence získala.

Těžíme také ze spolupráce v partnerství s Univerzitou Karlovou (Klinika adiktologie 1. lékařské fakulty UK v Praze). Rozvíjíme akreditované specializační studium pro školní metodiky prevence. Pouštíme se do podpory třídních učitelů, školních psychologů a dalších poradenských pracovníků škol.

Žijeme, co říkáme, a snad i proto se plní Petrovi sen, že nechodí „do práce“, ale do MADIO a Gabča má možnost projevit každý den své já.

U čeho se můžeme potkávat

Rozvojový program pro firmy

Děláte možné i nemožné, aby ve firmě vše fungovalo, jak má, přesto výsledky nedosahují zelených čísel. Rozvojový program pro firmy je způsob, jak změnu zavést a zažít.

Rozvojový program pro školy

Dvouletý program pro školu, který pomáhá a podporuje ředitele se svými kolegy při zavádění zásadních změn.

Poradenství

Pokud jste v situaci, kdy v některé oblasti vašeho působení v práci či mimo ni chcete něco změnit, zlepšit, posunout, vyberte si podporu, která vás dovede k cíli.

Metody a nástroje, které vám při změnách pomáhají

Nebýt na to sám

Díky konzultacím a pravidelnému setkávání na změny nebudete sami. Využíváme k tomu dobře volené otázky. Jsme vám v zádech po celou dobu, kdy to budete potřebovat. MADIO vám je podporou.

Solution focused

Původně jen psychoterapeutický přístup zaměřený na řešení. Mezi jeho principy patří: rozvíjení řešení namísto problémů, efektivita, spolupráce, zaměření na proces, nikoliv na obsah, příležitost ke změnám, využívání zdrojů a individuální přístup.

Příklady dobré praxe

Viděli jsme mnoho chyb a mnoho rozhodnutí, která velmi pomohla. Během spolupráce můžete čerpat z příkladů dobré praxe jiných i nás, o které se s vámi rádi podělíme.

Zážitková pedagogika

Během setkání, vzdělávání a dalších kurzů si rádi hrajeme. Přesněji řečeno formou hry máte možnost si osvojit nové dovednosti, vyzkoušet si je v bezpečném prostředí.

Kids Skills

Jde o na řešení orientovanou práci s dětmi (vhodná pro děti od tří let), rodiči a komunitou. Vycházíme z toho, že děti jsou schopné učit se nové věci. Metoda pomáhá objevovat vnitřní motivaci. Klíčová je i podpora okolí. U problému je možné na něj nahlížet jako na příležitost naučit se něco nového, novou dovednost. Tato dovednost zatím nemusí být rozvinuta nebo zatím chybí. Dětem je přirozené učit se nové věci. Určitě více, než o problémech a o jejich selhávání.

WOW! Approach

Jde o přístup k výchově a vzdělávání, který podporuje děti v rozvoji jejich silných stránek, schopností a sebedůvěry. Zaměřuje se na vnímání úspěchů a pokroků dítěte, přičemž klade důraz na pozitivní zpětnou vazbu a ocenění, místo kritiky či zaměření na nedostatky. Tento přístup posiluje motivaci dětí tím, že si všímá jejich každodenních úspěchů a povzbuzuje je k dalším krokům na cestě k osobnímu růstu.

Trénink

V bezpečném prostředí máte možnost natrénovat nebo rozvíjet nové dovednosti. Jak delegovat činnosti svým kolegům, jak vést rozhovor s agresivním rodičem či kolegou. Ale i situace, jak si nastavit hranici a získat dovednost říkat Ne, jak najít klid mysli v tom co se každý den děje, nebo mnohé další.

Zajímá mě co a jak děláte. Chtěl/a bych to zažít.

Přijdu na kafe.

Pomáháme při zavádění a zvládání změn

Jednotlivcům i celým týmům pomáháme posílit jistotu při zvládání změn. Mrkněte na příklady situací, ve kterých se na nás obracíte. Pokud tam není ta vaše, nevadí. Každý máme svá přání, jak to v životě chceme. Napište si o schůzku, klidně i online. Věříme, že můžeme být podporou i vám.

Zita Novotná, ředitelka školy

„Od spousty kolegů ale neustále slyším, že toho mají moc, že chtějí hlavně učit a že se v tom všem už nevyznají. Bez nich to ale nepůjde. Moc bych si přála, aby se naše škola posunula dál. Společnost i děti se mění a vnímám, jak klíčovou roli v životech dětí máme a zaujímáme. Chce to učit jinak, měnit přístup k dětem a nabízet věci jinak..“

Ivan Rychlý, manažer ve firmě

„Už mě to ubíjí. Pořád dokola. I majitelé už se celkem zlobí. Rád bych nezažíval pořád to vnitřní pnutí. Měl nějakou jistotu. Chce to fakt změnu. Ale jakou a jak na to? Mám nějaké nápady. Už jsem jich pár zkusil a nějak to nedopadlo. Jsem tady, abych získal oporu v tom, co bych rád se svým týmem zavedl. Rád bych v tom našel určitou jistotu a k tomu ten klid mysli.“

Rodina Novotní (Radim, máma Jana a táta Roman)

„Jsme tady kvůli Radimovi, chtěli bychom, aby mu bylo líp. Bolí ho břicho, často ráno zvrací, všeho se bojí. Lékaři zdravotní stránku vyloučili. Vnímáme, že by potřeboval posílit sebevědomí..“

Jitka Zvídavá, třídní učitelka

„Ve třídě pořád něco řeším, rvačky, posměšky, rodiče si stěžují. Teď jedni přišli, že jejich dcera nechce chodit do školy, bojí se. Dětem jsem domlouvala, ale úplně se to nelepší..“

Jan Hruška, zdravotník

„Poslední dobou se mi objevily panické ataky a úzkosti. Vůbec nechápu, co se to děje. Zdravotně jsem v pořádku. Potřebuji se z toho rychle dostat. V práci jsem pod tlakem, doma po mě žena chce, abych se staral o rodinu, ale já bych nejraději někam zalezl a nedělal nic.“

Petr Staněk, majitel firmy

„Zelená čísla udržíme vždycky jenom chvíli. Takto se to podnikání dělat nedá. Musíme to změnit. Snažil jsem se je nějak motivovat a nasměrovat je. Ale každý to vidí jinak. Nařizovat jim to je blbost. To vím. Mám pocit, že jsem na to pořád sám. I když ve firmě samozřejmě lidi mám. Nějak nás dostat na společnou vlnu. A samozřejmě pak měl ty zelená čísla delší dobu. Ať je trochu klid a pohoda doma i ve firmě.“

Také něco řeším a věřím v možnost změny k lepšímu.

Já také. Přijdu na kafe.

Naše vize, Vize MADIO

Věříme v možnost změny k lepšímu, a to v klidu a s vědomou radostí. Zákazníky i klienty vnímáme jako partnery. Naším společným cílem je poskytovat takové služby, které spoluvytváří dobré vztahy. Tyto služby jsou pak užitečné pro všechny zúčastněné. Díky tomu s námi lidé i společnosti chtějí zůstávat v dlouhodobém vztahu. Dává nám smysl se v tom neustále zlepšovat.

Máme společnost, která tvoří organizaci sebevědomou, má styl a je právem hrdá na svou značku. Pružně reaguje na nově vzniklé situace a jde s dobou. Organizaci existenčně zcela nezávislou na dotacích, v níž působí tým odborníků a kompetentních lidí. Tato práce nás baví, naplňuje, stále se v ní zdokonalujeme a tím rozvíjíme svůj potenciál.

Planeme trvalým zaujetím pro stabilní systémový rozvoj naší organizace, sebevědomí a sebeuvědomění našich klientů, a to partnersky.

Vše děláme s ohledem na smysluplnost služeb i financí. Jsme společností, která našim klientům reálně pomáhá najít jiné pohledy, možnosti a řešení. Tím jim soustavně přinášíme jasné výhody spolupráce s námi. Stavíme na své praxi, lidském přístupu, spolehlivosti a neustále získávaných nových dovednostech.

Nabízíme stále lepší služby, které uspokojují potřeby našich zákazníků a zároveň také stále se zlepšující pracovní podmínky.

Realizujeme služby, které na sebe vydělávají a přinášejí užitek klientům, zákazníkům a naší organizaci. Dosažení těchto cílů vyžaduje průběžný nárůst zisků.

Finance pečlivě hlídáme, odpovědně s nimi nakládáme a investujeme tak, aby přinášely užitek všem zainteresovaným.

Znamená to dále, že jsme tvůrci změn, tedy aktivně rozšiřujeme a plánujeme ziskové činnosti a služby. Soustavně komunikujeme s veřejností, budujeme si dobré jméno a sbíráme reference na naše služby od klientů. Současně se každý z nás zaměřuje na výsledky a vystupuje velmi aktivně a samostatně.

K tomu, aby zákazníci měli dostatečný přehled o našich službách jasně plánujeme propagaci, jsme více uvolnění, tvořiví, nápadití, jiní a umíme překročit sami sebe. To nás hodně baví a díky tomu dokážeme mnohem více.

Naši zákazníci mají příležitost sami se přesvědčit, že naše motto „Pomáháme najít možnosti a řešení“ je naplňováno. Jsme upřímně přesvědčeni, že když pracujeme společně, je tato vize uskutečnitelná. Jsme si vědomi, že stále vytváříme společnost, která tvoří organizaci. Té si všichni, kdo ji finančně i nefinančně podporují, zákazníci, zaměstnanci i okolní komunity, mohou vážit.

Proto pracujeme s lidmi, kteří chtějí ve svém životě něco zlepšit nebo rozvinout. Většinou to děláme formou vzdělávání, tréninku nebo konzultací, s jednotlivci i skupinami.

Zákazníky i klienty vnímáme jako partnery. Naším společným cílem je poskytovat takové služby, které spoluvytváří dobré vztahy. Tyto služby jsou pak užitečné pro všechny zúčastněné. Díky tomu s námi lidé i společnosti chtějí zůstávat v dlouhodobém vztahu. Dává nám smysl se v tom neustále zlepšovat.

Připojte se k nám

Pokud již víte, co MADIO z.s. dělá, proklikali jste si celý náš web a chcete se stát součástí našeho příběhu, určitě se ozvěte. Můžete se přihlásit na konkrétní pozici anebo si navrhnout svou vlastní. Napište nám něco o sobě, zkusíme vám nějakou najít. Více než životopis nás zajímá, co jste za člověka, čím jsme vás zaujali a taky proč se chcete stát členem týmu MADIO z.s.

Novinky a další info z MADIO

Stavte se k nám do MADIO na kávu

Najdete nás ve Zlíně na Kvítkové ulici. Čekat vás bude dobrá káva a vstřícné přijetí. Nezávazně probereme, jakou situaci řešíte. Pak se teprve bavme o tom, jak vám v takové situaci můžeme být podporou. Věříme, že pokud jste se rozhodli s námi spojit, je velká pravděpodobnost že opravdu chcete něco změnit, zlepšit nebo rozvinout. To bývá to nejtěžší rozhodnutí. Máte ho za sebou. Tak pojďme společně na to.


E-mail: *
Jméno a příjmení: *
Nebo mi zavolejte přímo +420 577 775 522 +420 777 716 883 Milana Juríčková Společně se na to podíváme a určitě něco vykouzlíme :)