Jednání se vám kupí jedno za druhým, telefony vyzvání bez přestání a k tomu se na vás vaši lidé obrací s otázkami, které by mohli vyřešit sami. Ačkoliv pracujete na 150 %, máte pocit, že se točíte v kruhu. Zároveň vám uniká klíčový fakt: Účinný leadership nezačíná dalším hodinovým meetingem, ale nastavením správných priorit. Pokud hledáte cesty, jak získat zpět kontrolu nad svým časem i energií, možná děláte některou z těchto pěti chyb.
Děláte práci za svůj tým
Zvednete telefon a slyšíte: „Můžeš to prosím dodělat ty? Nechci nic pokazit.“ A vy se, i když neradi, chopíte dalšího úkolu, který mohl zůstat na bedrech někoho jiného. Tato situace vám zbytečně bere čas a energii. Řešení? Efektivní delegování práce. Naučte se, jak se vyhnout nejčastějším chybám v delegování a přenechte odpovědnost tam, kam patří.
10 nejčastějších chyb při delegování
Udělejte první krok ke smysluplnější práci. Nechte nám kontakt a my vám obratem zašleme pomoc v podobě praktického PDF dokumentu.
* Nezasíláme spam! Prohlašuji, že údaje, mnou vyplněné, jsou pravdivé a mám zájem o zasílání zpráv od MADIO z.s. Dokument je mi v této podobě nabídnut zdarma. Souhlasím s Prohlášením o ochraně osobních údajů a Obchodními podmínkami: zde. Svůj souhlas mohu kdykoli odvolat.
Dělá vám problém delegovat práci
„Kdybych to udělal sám, bude to rychlejší.“ Tato myšlenka se často stává pastí, která vás stále drží v kolotoči drobných úkolů. Pokud si přejete zlepšit svou schopnost efektivně předávat práci, zkuste krátký online trénink umění delegovat, který vás provede klíčovými kroky.
Myslíte si, že to bez vás nejde
„Co když to nezvládnou?“ Možná si tuto otázku pokládáte příliš často a držíte vše pevnou rukou. Důvěra je základním stavebním kamenem samostatnosti týmu. Jak ale efektivně pracovat s vlastní energií a zaměřovat své úsilí jen na to, co je důležité? Vyzkoušejte kurz Leader in my Self.
Tento program vám pomůže získat nástroje pro vyrovnání pracovního a osobního života, abyste mohli efektivně pracovat sami se sebou i svým týmem. Naučíte se vědomě jednat, stanovovat priority a zbavit se stresu z pocitu, že musíte mít vše pod kontrolou. Program navíc přináší inspirativní myšlenky, které vás posunou dál nejen jako manažera, ale i jako osobnost.
Zdržují vás stále stejné dotazy
Každý den se opakují dotazy od vašich vedoucích, které už by mohli znát nazpaměť. Program POVEL vám pomůže nastavit systém, který pomůže vašim vedoucím s řízením jejich týmů, minimalizuje zbytečné opakování a podpoří vaše klíčové aktivity.
Je navržen tak, aby pomohl manažerům nastavit efektivní komunikační systémy a procesy, které minimalizují zbytečné otázky a zmatky. Nabízí roční licenci na online poradenství, které propojuje manažery s odbornými lektory s více než 15 lety praxe.
Online podpora je k dispozici kdykoli, což vašim vedoucím umožní řešit aktuální problémy rychle a efektivně. Díky tomu se vy můžete soustředit na klíčové záležitosti a rozvoj vašeho týmu.
Nemáte vizi, neděláte smysluplné změny
Jak můžete očekávat, že vaši lidé budou nadšeně naplňovat vaše plány, když sami nevíte, kam směřujete? Silná vize dává práci smysl a směr. Rozvojový program pro firmy vás naučí nejen vytvářet dlouhodobé strategie, ale také je efektivně uvádět do praxe. Zjistěte, jak na smysluplné změny.
Další tipy pro vaši efektivitu
Leze vám práce i do vašich večerů, které jako jediné části dne trávíte doma? Nebo se snad dopouštíte chyb, které si ničíte život? Zkuste se zamyslet, kde můžete najít prostor pro zlepšení, a uvidíte, jak rychle se promění vaše každodenní fungování. Kdo ví, třeba bude prvním krokem k vaší spokojenosti nezávazná konzultace u nás.
