Kariérismus, tedy snaha o rychlý postup na kariérním žebříčku bez ohledu na etiku a týmovou spolupráci, je fenomén, který může ovlivnit vztahy v každém pracovním týmu. Ačkoliv ambice a touha po úspěchu mohou být pozitivní, pokud nejsou řízeny správným směrem, mohou vést ke konfliktům, nedorozuměním a narušení vztahů v práci. Tento článek se zaměří na identifikaci kariérismu v pracovním prostředí a nabídne strategie, jak ochránit dobré vztahy v týmu.
Co znamená kariérismus pro vztahy v práci
Kariérismus se obvykle definuje jako agresivní usilování o profesní postup, které může zahrnovat manipulativní chování, soutěživost a ignorování mezilidských vztahů. Takový přístup může mít různé důsledky nejen pro jednotlivce, ale také pro celý tým a organizaci.
Důvody pro vznik kariérismu zahrnují tlak na výkon, nedostatek důvěry, nedostatečnou komunikaci a neférové konkurenční prostředí. Tato prostředí podporují chování, které klade osobní aspirace nad týmové cíle.
Identifikace kariérismu v týmu může být náročná, ale existuje několik znaků, které mohou naznačovat jeho přítomnost.
Závist a rivalita: Pokud se členové týmu místo spolupráce soustředí na soupeření, může to být jasný signál kariéristického chování. Nepřátelské prostředí, kde si lidé navzájem nepřejí úspěch, může být destruktivní.
Manipulativní chování: Členové týmu, kteří se snaží využít ostatní k dosažení vlastních cílů, mohou projevit manipulativní chování. Tímto chováním může být ovlivněna důvěra a otevřenost v týmu.
Omezená komunikace: Pokud lidé začnou úzkostlivě skrývat své myšlenky a názory, aby se nezdáli slabí nebo nevhodní, může to být známkou kariérismu. Efektivní komunikace je klíčová pro udržení dobrých vztahů.
Rodiče reagují na stres různě, což může vést k napětí na pracovišti. Neúmyslná frustrace může ovlivnit vztahy se spolupracovníky a nadřízenými. Důsledkem tohoto napětí je zhoršená atmosféra v týmu na pracovišti, která často vyústí v otevřenou konfrontaci nebo odchodu kvalitního pracovníka.
Jaký má vliv kariérismus na vztahy v týmu
Kariérismus může mít dalekosáhlé dopady na výkon týmu a především na mezilidské vztahy.
Snižování morálky: Když se členové týmu cítí ohroženi nebo znevýhodněni, jejich motivace k práci může klesnout. Nízká morálka často vede k frustraci a konfliktům.
Ztráta důvěry: Důvěra je základním kamenem úspěšného týmu. Pokud jednotlivci nedůvěřují svým kolegům, může to vést k narušení spolupráce a ke vzniku neproduktivního pracovního prostředí.
Vysoká fluktuace zaměstnanců: Týmy, které bojují s kariérismem, mají častěji problémy se zadržováním talentů. Zaměstnanci, kteří se cítí pod tlakem nebo zanedbáváni, často hledají příležitosti jinde, což způsobuje vysokou fluktuaci.
Pro vedoucí týmů to může být situace velmi náročná, a je rozumné hledat různé formy pomoci a podpory. Jednou z dostupných variant je online poradenství POVEL – podpora vedení lidí, kde vedoucí dostane odpovědi a cenné rady na to, jak se vypořádat s nelehkou a nezvyklou situací v pracovním kolektivu.
Jak ochránit dobré vztahy v práci
Aby bylo možné ochránit dobré vztahy v práci, hlavně v týmu a omezit negativní důsledky kariérismu, je nezbytné přijmout určité kroky a strategie.
Jedním z kroků může být i funkční delegování. Stáhněte si PDF s 10 nejčastějšími chybami, které vznikají při delegování a vyhněte se jim.
10 nejčastějších chyb při delegování
Udělejte první krok ke smysluplnější práci. Nechte nám kontakt a my vám obratem zašleme pomoc v podobě praktického PDF dokumentu.
* Nezasíláme spam! Prohlašuji, že údaje, mnou vyplněné, jsou pravdivé a mám zájem o zasílání zpráv od MADIO z.s. Dokument je mi v této podobě nabídnut zdarma. Souhlasím s Prohlášením o ochraně osobních údajů a Obchodními podmínkami: zde. Svůj souhlas mohu kdykoli odvolat.
Podpora týmové spolupráce
Vytváření prostředí, které podporuje spolupráci místo soutěživosti, může být zásadní. Týmové projekty a společné úspěchy by měly být oslavovány a zdůrazňovány.
Transparentnost v komunikaci
Podpora otevřené a upřímné komunikace může pomoci odstranit podezření a nedorozumění. Vytvořte kanály pro sdílení myšlenek, obav a pozitivních zkušeností.
Oceňování úspěchů celého týmu
Místo zaměření na individuální úspěchy by měly organizace a vedoucí týmů oslavovat úspěchy, které dosáhl tým jako celek. To posiluje soudržnost a týmovou identitu.
Společné hodnoty a etika
V každém týmu je důležité ustanovit hodnoty, které podporují etické chování a pozitivní interakce. Tímto způsobem se můžete vyhnout negativnímu vlivu kariérismu.
Týmové aktivity a poznávání
Realizace teambuildingových aktivit a neformálních setkání může posílit vazby mezi jednotlivými členy. Když se lidé vzájemně znají, je méně pravděpodobné, že by se projevily negativní tendence spojené s kariérismem.
Kariérismus může mít negativní dopad na pracovní prostředí, ale je možné mu čelit vytvořením zdravějších a pozitivnějších vztahů v týmu. Osvědčené strategie, jako je podpora týmové spolupráce, transparentní komunikace a oceňování úspěchů celého týmu, pomohou ochránit dobré vztahy a zvýšit efektivitu prostředí. Týmy, které kladou důraz na hodnoty a etiku, se stávají úspěšnějšími a odolnějšími vůči negativním vlivům kariérismu.
V konečném důsledku je důležité si uvědomit, že kariérismus je přirozenou součástí pracovního života. Nicméně, klíčem k úspěšné kariéře a spokojenému pracovnímu životu je vyvážení ambicí a týmové spolupráce. Vždy se vyplatí investovat do dobrých vztahů, které mohou vést k osobnímu i profesnímu růstu.
O nic nepřijdete
Videa, články, zajímavosti a mnohé další ze světa primární prevence nebo vedení třídy a leadershipu můžete mít při sobě a vždy aktuálně. Sledujte nás na následujících kanálech, nebo se přímo zapojujte do diskuze a přispějte tak svou dobrou praxí.
